Die effektive Verwaltung der letzten Meile war schon immer eine Herausforderung, aber nie so sehr wie im vergangenen Jahr. Sie ist einer der am schnellsten wachsenden und oft der komplizierteste Teil einer Lieferkette.
Herausforderungen für eCommerce-Unternehmen
Die Nachfrage nach allen Arten von Warenzustellungen ist exponentiell gestiegen und bereitet den Versandunternehmen, die versuchen, ihre Kunden zufrieden zu stellen, großes Kopfzerbrechen. Ein erheblicher Teil der Nachfrage ist auf die enorme Zunahme des elektronischen Handels zurückzuführen, und diese Verbraucher wünschen eine schnellere Abwicklung und schnellere Zustellung auf der letzten Meile.
Heutzutage bieten immer mehr Unternehmen Online-Einkäufe an, und die Verbraucher haben eine beträchtliche Auswahl bei der Art und Weise, wie sie einkaufen, was den Druck auf Marken und Einzelhändler erhöht, dafür zu sorgen, dass sie diese Anforderungen angemessen erfüllen können. Immer mehr Unternehmen bieten kostenlosen Versand für einen oft recht niedrigen Mindestumsatz an, was sich noch stärker auf den so wichtigen Gewinn auswirkt. Darüber hinaus stellt sich die Frage nach einem angemessenen Warenbestand, um die Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen. Der Druck besteht darin, effizientere Lieferbedingungen zu schaffen und ein gutes Logistiknetz aufzubauen, das auch den Transport für die letzte Meile umfasst und Expansionsplänen gerecht werden kann.
Sicherstellen, dass Ihr Logistiknetzwerk bereit ist, die Nachfrage zu befriedigen und zu expandieren
Es ist wichtig, dass Sie Ihren Kundenstamm und seine Bedürfnisse kennen, damit Sie der Nachfrage gerecht werden und zum richtigen Zeitpunkt expandieren können. Dazu gehören Produktauswahl und Lieferzeiten. Vielleicht haben Sie einige Produkte, die sich immer besser verkaufen als andere. Überlegen Sie, wie Sie diesen Bestand am besten priorisieren und Bestellungen schnell erfüllen können.
Bestandsaufnahme
Auch wenn Sie einen angemessenen Lagerbestand benötigen, kann es riskant sein, große Mengen an Kapital für ein Produkt zu binden, das sich möglicherweise nicht sofort verkauft, insbesondere angesichts der unbeständigen Verbrauchernachfrage. Ermitteln Sie den prozentualen Anteil des umsatzstärksten Bestands und bestimmen Sie Artikel, die sich möglicherweise nur langsam verkaufen, aber dennoch auf Lager bleiben müssen.
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Kleinere Fulfillment-Zentren
Die Einrichtung kleinerer Fulfillment-Zentren in der Nähe von Ballungsgebieten kann die Kosten senken und eine schnellere Lieferung der meistverkauften Artikel gewährleisten. Die Einrichtung weiterer Fulfillment-Zentren kann zwar die Lagerkosten erhöhen, senkt aber die Transportkosten und steigert den Umsatz durch effizientere Lieferungen auf der letzten Meile zum Kunden.
Effiziente Verpackung
Ein weiterer wichtiger Teil des Logistiknetzes ist die Verpackung. Eine ineffiziente Verpackung kann die Kosten stark erhöhen, insbesondere für Unternehmen, die einen kostenlosen oder kostengünstigen Versand anbieten. Auch für die Kunden kann es äußerst ärgerlich sein, eine schlecht verpackte Ware zu erhalten. Möglicherweise müssen sie überschüssiges Verpackungsmaterial entsorgen, oder die Sendung kommt mit größerer Wahrscheinlichkeit beschädigt an.
Genau hier kann MagicLogic helfen. Eine der Hauptanwendungen unserer BlackBox®-Software ist die Kartonierung. Sie wählt den richtigen Karton für eFulfillment-Aufträge nahezu in Echtzeit aus, Auftrag für Auftrag. Ihr Hauptziel ist eine maximale Füllrate, und sie ist blitzschnell, so dass die Ergebnisse bereits beim Checkout verwendet werden können. Fügen Sie ausgeklügelte Beladungsregeln hinzu, und Sie können sicher sein, dass Ihre Kunden gut verpackte Artikel in Kartons der richtigen Größe und in perfektem Zustand erhalten. Ihr Unternehmen spart Zeit und Geld bei den Verpackungskosten und erhält weniger Rücksendungen aufgrund beschädigter Waren.
BlackBox ist mit jedem WMS/ERP-System kompatibel, und für die Integration ist nur ein minimaler Arbeitsaufwand erforderlich. Viele Unternehmen nutzen bereits die Leistungsfähigkeit von BlackBox, darunter mehrere Tier-1-Logistikdienstleister. Um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie wir Ihnen helfen können, lesen Sie unsere Fallstudie über Toysmith hier.
